大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于硬質(zhì)合金產(chǎn)品經(jīng)理的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹硬質(zhì)合金產(chǎn)品經(jīng)理的解答，讓我們一起看看吧。

PMQ是什么意思？

PMQ的領(lǐng)導(dǎo)部門是公司的質(zhì)量部門 (Quality Assurance)。包裝材料PMQ的程序是首先備案產(chǎn)品所用的原材料，如原紙、印刷油墨、印刷機械、印刷工藝以及印刷方式，再向美國總部相關(guān)部門申請PMQ號，供應(yīng)商提供少量樣品進行測試，該步驟測試通過后供應(yīng)商提供常規(guī)產(chǎn)品進行大量在線測試和發(fā)運試驗，對于通過以上測試全部合格的供應(yīng)商才能正式供貨。

即項目經(jīng)理勝任力商數(shù)（Project Management Quotient），是指通過一系列標(biāo)準(zhǔn)測試測量出的項目管理人員的項目管理能力水平，是指從事項目管理工作卓越成效者與表現(xiàn)平平者明顯區(qū)分開來的外部表現(xiàn)與深層次特征。具體來說，就是指項目從業(yè)人員的項目管理知識，項目管理績效（硬技能），軟技能，意識和素質(zhì)四個方面的能力水平。

培訓(xùn)總監(jiān)具備的能力？

一、系統(tǒng)思維能力在企業(yè)中，培訓(xùn)是一種戰(zhàn)略管理手段，培訓(xùn)工作必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、立足現(xiàn)實問題而展開，也就是大家常說的“缺什么補什么”。

二、體系建設(shè)及維護能力在管理中，有句話叫做“系統(tǒng)保證成功”，所以，建立內(nèi)部管理體系，實施系統(tǒng)化管理就是當(dāng)務(wù)之急。

三、資源整合能力高效培訓(xùn)必須憑借一定的資源，企業(yè)培訓(xùn)資源分內(nèi)部資源和外部資源兩大部分。

四、講授能力正所謂“打鐵還需自身硬”一樣，培訓(xùn)經(jīng)理必須具備一定的“講授”能力，最好還要有自己擅長的專業(yè)課程，擔(dān)任內(nèi)部某一領(lǐng)域的專業(yè)講師，必要時必須起到示范作用，這樣才能服眾。

五、培訓(xùn)技術(shù)能力培訓(xùn)是一項綜合技能很強的工作，其效果必須憑借一定的專業(yè)技術(shù)才能發(fā)揮，象外部的頭腦風(fēng)暴、拓展訓(xùn)練、思維訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練及咨詢式培訓(xùn)等等，都屬于很先進的、公認的培訓(xùn)技術(shù)，企業(yè)要是沒有掌握并運用培訓(xùn)技術(shù)的話，所有培訓(xùn)就會象政府會議一樣枯燥和乏味。

到此，以上就是小編對于硬質(zhì)合金產(chǎn)品經(jīng)理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于硬質(zhì)合金產(chǎn)品經(jīng)理的2點解答對大家有用。