大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于龍巖鋅合金拉手的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹龍巖鋅合金拉手的解答，讓我們一起看看吧。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭美團(tuán)王興，背后有著怎樣的故事？

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，TMD（今日頭條、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴出行）三家公司風(fēng)生水起，先后成為了小巨頭。作為美團(tuán)的創(chuàng)始人，王興是創(chuàng)業(yè)者中非常有代表性的人。在創(chuàng)立美團(tuán)之前，王興可謂是“屢敗屢戰(zhàn)”，從人人網(wǎng)到飯否網(wǎng)，幾乎都失敗了。

1、屢敗屢戰(zhàn)

最開始，王慧文是王興的清華的同學(xué)兼室友，賴斌強(qiáng)的高中同學(xué)，三個(gè)人創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)。校內(nèi)網(wǎng)融資不順，最終賣給了千橡，好在每人拿到了不少的錢。2007年王興和郭萬懷、穆榮均等人，一起創(chuàng)建了飯否和海內(nèi)網(wǎng)。后來飯否被關(guān)，核心團(tuán)隊(duì)卻沒有散，他們繼續(xù)做了美團(tuán)網(wǎng)。在2009年底飯否團(tuán)隊(duì)聚會(huì)的時(shí)候，大家討論到“假如這個(gè)公司明天就不存在了，大家會(huì)怎么樣?”王興當(dāng)場(chǎng)哭了，可以看出來王興是一個(gè)非常講感情的人。有人問王慧文：為什么相信王興？王慧文說，“他人比較正直。這是非常重要的基礎(chǔ)。”王興的團(tuán)隊(duì)就像桃園三結(jié)義一樣，有極強(qiáng)的凝聚力，怎么打也打不散。大家覺得王興有點(diǎn)兒像劉備，就算劉備再怎么落魄，還老打敗仗，但張飛、關(guān)羽們一直跟著他干。

2、六請(qǐng)干嘉偉

除了早期的王慧文以外，干嘉偉也是美團(tuán)非常重要的合伙人。就像劉備三顧茅廬，王興六次拜訪干嘉偉。最終，干嘉偉成為美團(tuán)第一位COO，并幫助美團(tuán)打造出一支強(qiáng)有力的地面部隊(duì)。直到現(xiàn)在，校內(nèi)、飯否的早期核心團(tuán)隊(duì)大多都還在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，并擔(dān)任核心職位。

3、打贏千團(tuán)大戰(zhàn)

美團(tuán)自團(tuán)購時(shí)代開始一直在融資，但王興從來沒有亂花投資人的錢，盡量保持公司是賺錢的狀態(tài)。從前幾次創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，王興吸取了教訓(xùn)，一定要有足夠的現(xiàn)金流。創(chuàng)業(yè)有時(shí)候比拼的是誰犯的錯(cuò)誤更少，用更少的錢活得更久。王興一直謹(jǐn)慎控制運(yùn)營(yíng)成本，當(dāng)年把美團(tuán)打造成為運(yùn)營(yíng)最健康的團(tuán)購網(wǎng)站。按照王興的說法，美團(tuán)是賺錢的，Groupon是虧錢的。美團(tuán)在毛利率7%-8%的情況下賺錢，Groupon在40%的高毛利基礎(chǔ)上虧錢。王興認(rèn)為團(tuán)購是長(zhǎng)期追求低成本、高效率。2011年，與美團(tuán)模式相似的網(wǎng)站最高峰達(dá)到5058家，號(hào)稱“千團(tuán)大戰(zhàn)”。結(jié)果，后來活下來、還過得比較好的只有美團(tuán)。

4、跟阿里反目

根據(jù)媒體的報(bào)道，美團(tuán)最大的股東是騰訊，這個(gè)可能很多人都沒有想到吧！稍微跟大家說明一下：早在美團(tuán)做團(tuán)購的時(shí)候，燒錢的金額很多，于是抱緊了阿里系的大腿。但是由于阿里系很強(qiáng)勢(shì)，希望能夠拿到控股權(quán)，王興和他的團(tuán)隊(duì)不滿。后來，王興投向了騰訊的懷抱。

說到王興，可能對(duì)這個(gè)名字有印象的人并不算多。但是如果說到美團(tuán)、人人網(wǎng)，那想必大家就猜到他如何的一個(gè)人了。王興——美團(tuán)創(chuàng)始人，帶領(lǐng)美團(tuán)在外賣送餐市場(chǎng)打下半壁江山。1997年的王興，還是一個(gè)剛?cè)氪髮W(xué)青澀學(xué)生。他就讀于清華，畢業(yè)之后他繼續(xù)出國深造。在國外留學(xué)的王興就好像是感應(yīng)到了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃，因此留學(xué)沒多久他就毅然決然做出回國的打算?；貒笏R上就開始創(chuàng)業(yè)，然后在長(zhǎng)達(dá)8年之久之后，美團(tuán)正式在香港掛牌，上市之后也取得了可觀的成績(jī)。

其實(shí)要說起王興，他的家庭背景是非常不錯(cuò)的，家里也有足夠的經(jīng)濟(jì)，因此實(shí)際上，不管他當(dāng)初選擇從事哪一個(gè)行業(yè)，他都不用為生存而太過于愁苦。但是王興偏偏和其他大多數(shù)人不一樣，他有著自己不可改變的理想與堅(jiān)持，有自己希望達(dá)到的成績(jī)。因此他始終在堅(jiān)持著。由于他特別的才能，馬云曾經(jīng)費(fèi)盡心思地挖掘他，希望他能夠去自己的阿里，但是被他拒絕了。后來，商業(yè)大佬王健林同樣看中了他的能力，以800萬年薪的待遇來邀請(qǐng)他，同樣被他婉拒。

試想，如果換成其他人，或許早已被這誘人的條件而丟棄自己所謂的夢(mèng)想了，可王興沒有，他始終堅(jiān)持著，不斷地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察，以至于在事業(yè)剛剛開始之后就取得令人驚訝的成績(jī)。在2015年的財(cái)富中文版的排名中，他排在了第三位。而在2018新財(cái)富500富人榜中，王興以80億的身家排名389位。

現(xiàn)在的美團(tuán)在人們生活中已經(jīng)到了必不可少的地位，衣食住行美團(tuán)全部都能為人們提供更為便利的服務(wù)。美團(tuán)的收入主要有幾個(gè)部分的來源，第一是餐飲外賣，第二是酒店及旅行，第三是其他一些新業(yè)務(wù)。而餐飲業(yè)務(wù)在美團(tuán)業(yè)務(wù)中處于主要地位，截止2018年，它光餐飲的營(yíng)收就達(dá)到了96.9億元，是第一業(yè)務(wù)。此外，美團(tuán)除了方便人們的生活之外，還促進(jìn)了勞動(dòng)力的發(fā)展，美團(tuán)為人們提供了更多的工作機(jī)會(huì)。據(jù)調(diào)查，截止到2018年3月份的數(shù)據(jù)，美團(tuán)的外賣騎手中女性騎手就占所有騎手的十分之一，可見美團(tuán)的影響力正不斷擴(kuò)展。

其實(shí)話說回來，王興能取得如今的成就是誰都沒有想到的。他帶著他的堅(jiān)持和毅力，帶著當(dāng)初拒絕兩位業(yè)界大佬的底氣，一路走來，雙腳踏過無數(shù)次失敗才有如今的成績(jī)，那是我們誰都想象不出的。

到此，以上就是小編對(duì)于龍巖鋅合金拉手的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于龍巖鋅合金拉手的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。