大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于鋁合金門窗簽證的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹鋁合金門窗簽證的解答，讓我們一起看看吧。

建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理的個人賺錢套路有哪些？

從你的問題看，似乎只是游走在法侓邊緣的灰色收入，如感情投資，年節(jié)禮，都是供應(yīng)商包括勞務(wù)必須投入的，再有暗股，抽水不一而足，但如此潛規(guī)則，業(yè)內(nèi)共知，心照不宣，工程順利各方相安無事，出了事故立馬翻臉，項目經(jīng)理即收也送，問題是市場原則失效了，本能用最好的，結(jié)果考慮利益，用了中下的，底線是合格，能通過驗收就好，另外灰色收入肯定逃個人所得稅的，總之，法制越健全，程序公開透明，明火執(zhí)仗違法少見了，代之而來的就是所胃"套路"了。

我是建筑師，同施工企業(yè)打交道還是比較多的，常言道旁觀者清，我就聊一下施工單位領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理個人賺錢的套路。首先更正“個人賺錢套路”用詞不太準(zhǔn)確，在法律法規(guī)和道德底線上賺錢，我認(rèn)為是合理體現(xiàn)個人價值。本人所說“個人賺錢套路”希望不在違法亂紀(jì)、貪污受賄、偷工減料、假冒偽劣之例。

有人說施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師等等，年入百萬。薪資加獎勵，分紅等等加起來，當(dāng)然可觀。不過施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理其實是一個非常難做的崗位，對于抗壓能力，素養(yǎng)，心理承受能力，溝通協(xié)調(diào)能力等都是極大的考驗。

由于施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理對資歷、能力要求都，還需要拿很多基本證書用來“傍身”。業(yè)內(nèi)流傳多一年經(jīng)驗等于加3萬塊錢，由此可見閱歷和獨立工作能力對施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理來說是至關(guān)重要的。

這個平臺上最多是拿到一級注冊建造師年薪會有多少的論調(diào)，真是開玩笑！

一般來說施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理正常年薪由每月工資（基本工資、崗位工資、職稱津貼），獎金（提前完成項目獎勵），福利（交通、餐補(bǔ)、通信補(bǔ)助），項目分紅等構(gòu)成。年薪每個地方都不一樣，項目不同對年薪影響也較大。

除了上述正常收入外，還能賺錢的方式主要體現(xiàn)在同建設(shè)單位、政府相關(guān)部門、設(shè)計部門和相關(guān)評審專家、材料供應(yīng)商、機(jī)械作業(yè)隊、勞務(wù)作業(yè)隊這幾個方面的勾通協(xié)調(diào)上。

在選擇項目分包商、材料和材料供應(yīng)商、選擇機(jī)械作業(yè)隊、選擇勞務(wù)作業(yè)隊等上會有一定的灰色收入，你懂的。節(jié)約材料，降低損耗；采購價與對甲方報價的差價；合理高效施工方案，合理的綜合布置，降低實際使用量和損耗；不使用假冒偽劣產(chǎn)品，同品質(zhì)材料代換獲取價差這幾方面有成效也有很大收益。

在項目招投標(biāo)過程和施工過程中同政府有關(guān)部門和各類評審專家中的有效公關(guān)費用的使用，這對企業(yè)和個人都有好處，能確保項目中標(biāo)，取得在工程進(jìn)度、造價等方便有利合同對施工企業(yè)和個人都是非常有利益的。如果施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理對建設(shè)單位和政府相關(guān)建筑質(zhì)量管理部門有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，又具備一定的工程設(shè)計、工程地質(zhì)、設(shè)備工藝等專業(yè)能力，就可以在工程的基礎(chǔ)工程、地下室、安全支護(hù)工程、設(shè)備安裝甚至結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面提出對施工有效的合理化建議，組織評審報批，就可以有利施工，節(jié)省成本，甚至提高施工進(jìn)度，增加工程量和費用。

至于幫助建設(shè)部門趕進(jìn)度、拿獎等也是無利不起早的事。

以上是施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理所謂正能量“賺錢套路”之一二。

1、建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人賺錢套路。在國企的建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，一般以領(lǐng)年薪居多，職位越高年薪越高，管理項目效益越好，薪酬越高。但有些領(lǐng)導(dǎo)不滿足于年薪，更多的是插手到項目的管理中，目的不說大家也懂的。

公司領(lǐng)導(dǎo)介紹勞務(wù)分包參與項目工程建設(shè)，在同等條件下，項目經(jīng)理自然懂得做事，給誰做都需要錢，干脆就做個順?biāo)饲?。工程結(jié)算時自然是優(yōu)先考慮，至于好處嘛，雨露均沾，大家共贏。

公司領(lǐng)導(dǎo)介紹材料、設(shè)備供應(yīng)商給項目經(jīng)理，這個也是一樣的道理和做法。特別是資金緊張的項目，供貨商可以賒賬，減輕項目臨時負(fù)擔(dān)，待項目資金到位時再予以支付，壞處肯定就是要支付一定的資金占用費。

公司領(lǐng)導(dǎo)集資買設(shè)備投入項目施工。特別在大型工程項目里，市場租設(shè)備也一樣需要錢，領(lǐng)導(dǎo)集資的設(shè)備也需要錢，但集資設(shè)備的出勤率最高，結(jié)算最快，具體就不再贅述，懂的都懂。

公司領(lǐng)導(dǎo)在逢年過節(jié)時會下項目視察節(jié)前安全工作，項目部領(lǐng)導(dǎo)怎么做就不說了，大家都知道。

我曾經(jīng)在國外項目做過，一些設(shè)備清單是可以看到的，那時公司采購的設(shè)備材料約幾個億。從國內(nèi)采購，通過海運到國外，入賬價格是采購價的6倍之多！不同公司采購?fù)慌渲玫穆?lián)想電腦，價格竟然相差一千元人民幣！稍微有點常識的人都可以看出問題，其他的大宗物質(zhì)和設(shè)備就更不要提了，吃相太難看。后來設(shè)備貿(mào)易公司領(lǐng)導(dǎo)主動辭職，應(yīng)了那句話，舍車保帥。

再后來公司的大領(lǐng)導(dǎo)也出事了，判了10年，也應(yīng)了那句話，莫伸手，伸手必被抓。

2、項目經(jīng)理是項目的一把手，一些勞務(wù)分包、土石方工程分包、材料設(shè)備采購、機(jī)械設(shè)備租用、工程款分配方式等等，這些都是項目經(jīng)理說了算。普通的吃喝玩樂就不再話下，分包的提成是大頭，材料設(shè)備采購的回扣也有豐厚的紅包。機(jī)械設(shè)備租用集資的或是社會上租賃，都有一定的收入。項目只要按規(guī)定繳納了管理費，經(jīng)理就可以領(lǐng)年薪，最后的利潤按照與公司的協(xié)議進(jìn)行分成。

到此，以上就是小編對于鋁合金門窗簽證的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于鋁合金門窗簽證的1點解答對大家有用。